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【向配网开战】人资部 实施配网专业人力资源优化提升工程

发布日期: 2020-03-26 信息来源: 稿件库

 

  3月16日,公司人资部迅速落实公司党委“向配网开战”决策部署,启动配网专业人力资源优化提升工程,切实解决配网专业人力资源管理难点、痛点问题,全面提升配网管理人力资源支撑保障能力。 

 

  优化提升工程围绕“优配置、强组织、提素质”的总体思路,明确三大任务目标。一是开展配网专业用工配置优化提升,通过“核准设备台账-精准测算定员-全面诊断分析-制定盘活方案-完成优化配置”的实施路径,实现配网专业核心岗位配置率达到100%的目标。二是开展配网专业组织模式优化提升,全面梳理配网专业职责、制度、流程、标准、考核体系,修编完善配网业务规范流程和工作标准。开展“回头看”,优化供电服务指挥体系。三是开展配网专业队伍培养培训优化提升,组织开展配网专业员工人人过关培训及能力考核,实现上岗人员考核合格率100%的目标。计划于2020年4月完成人员配置和组织模式优化提升,2020年6月完成人人过关培训及能力考核。

 

  为确保全面完成工作目标,公司人资部组建了以主要负责人为组长的攻关团队,成立7个攻关小组,每个小组负责指导2家市州供电公司,并建立日通报、周小结、月总结的工作机制。目前已完成供电所设备台账梳理、定员核准和用工现状摸底排查工作,为下一步的人力资源诊断分析和制定人力资源盘活方案奠定了坚实基础。(人资部)

 

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